佛山禾益达创始人提出：必须强化液压风冷却器产品的供应链管理：就是前端控制产品复杂度，后端提高库存周转率，中间加强供应商管理，围绕产品流、信息流、资金流，打通企业供、研、产、销各个环节。前端：推动风冷却器设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本。后端：提高产品选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路。中间：改善供应链计划，有效的匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。供应链管理策略一：前端防杂——业务扩大，组织不能同比扩大；组织扩大，管理复杂度不能同比扩大。

 

　　液压风冷却器供应链如何简化？这个问题不难，从3个方面来分析：简化需求、简化产品、简化流程。供应链管理策略二：后端减重——基于产品，设计供应链，聚焦液压风冷却器产品客户，建设“主干高速公路”。产品供应链管理策略三：中间治乱——改善库存，提高库存周转率。